Para manter o cronograma de obras durante a pandemia da Covid-19, o Grupo Proeng antecipou a compra de alguns suprimentos e materiais de construção
Conteúdo Open House Proeng do G1ES
Toda obra precisa de um planejamento. Por meio do cronograma são definidas as etapas de construção e aquisição de suprimentos. Entretanto, com a pandemia da Covid-19, o mercado para material de construção foi impactado devido ao aumento nas demandas e escassez dos insumos. Por isso, o Grupo Proeng tem trabalhado para se adaptar a essa nova realidade e manter o compromisso com o prazo de entrega dos empreendimentos.
“Adiantamos os processos e a compra de itens necessários para mantermos os cronogramas das obras, estabelecendo os processos de acordo com os prazos de entrega dos materiais. A compra do aço, por exemplo, que aconteceria em uma outra fase da obra, teve que ser antecipada”, explica o diretor-geral da Proeng, Antônio Pereira Gonçalves.
Entre fevereiro deste ano e o de 2020, o Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) registrou um aumento de 25% nos valores desses materiais. A maior alta desde julho de 2003. Com a pandemia e as regras de distanciamento social, muitas fábricas reduziram a jornada de trabalho ou interromperam as atividades para garantir a saúde dos colaboradores. Assim não foi possível combinar o ritmo de produção com as demandas do mercado. A lei da oferta e da procura prevaleceu e elevou os preços e orçamentos.
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“Realmente, notamos um aumento considerável no valor destes produtos. Mas também percebemos que o movimento no mercado está voltando aos poucos e muitas empresas já iniciaram o reabastecimento das filiais e do estoque. Enquanto a mudança não é definitiva, mantivemos a antecipação dos pedidos de produtos que ainda vão chegar às obras para serem utilizados na construção”, ressalta Antônio Gonçalves.
CRONOGRAMA DE OBRAS EM DIA
Por estar sempre atenta ao mercado, a Proeng não precisou adiar nenhum lançamento durante a pandemia, segundo o coordenador de suprimentos da empresa, Erivan Ferreira. Apesar da mudança de rotina, ele destaca que não houve comprometimento dos prazos estabelecidos e cita o aço, alumínio, fios, cabos, tubos e conexões como os materiais mais procurados nesse período.
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“Nossa preocupação desde o início da pandemia foi manter os estoque em dia para não afetar o compromisso firmado com os clientes. Por isso estabelecemos uma comunicação interna para que as solicitações acontecessem por meio de requisições semanais. Assim foi possível trabalhar com o melhor prazo de entrega”, explica Erivan Ferreira.
PLANEJAMENTO
Gerente de planejamento da Proeng, Marcos Andrade ressalta que esse processo geralmente é realizado em duas etapas principais: o orçamento e o cronograma. No orçamento são definidas as especificações e materiais que serão utilizados, enquanto no cronograma são estabelecidas as etapas de construção do empreendimento.
Mas durante a pandemia, Marcos Andrade destaca que também houve uma preocupação em garantir as condições sanitárias adequadas aos colaboradores. “Começamos com ajustes nos canteiros para garantirmos o que as entidades de saúde têm permitido e evitar interromper as atividades. Realizamos também um controle de execução de obras e gestão dos suprimentos”, aponta Marcos Andrade.
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Com 32 anos de história, a Proeng mantém uma busca contínua de soluções tecnológicas e sustentáveis para a construção civil. O diretor-geral do Grupo, Antônio Pereira Gonçalves, destaca que os empreendimentos entregues e os lançamentos já estão sendo projetados e planejados com modernidade. “Nossas unidades entregues, em construção e as lançadas recentemente possuem tanto a tecnologia construtiva quanto os diferenciais tecnológicos para ampliar o conforto e comodidade no dia a dia dos moradores”, finaliza.